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中美贸易战背景下我国物流企业面临的挑战及应对策略

作者:   发布时间:2019-06-20    浏览量:519   字体大小:  A+   A- 

  随着美国政府宣布,自2019年5月10日起对从中国进口的2000亿美元清单商品加征关税税率由10%提高到25%,中美贸易摩擦从贸易争端上升到贸易战层面,这对中国经济乃至世界经济都有着巨大冲击和深远影响。在此背景下,我国物流企业的运营、战略和转型发展都势必受到影响,本文将以中美贸易战为背景,指出我国物流企业面临的挑战,并进一步分析企业可以采取的应对策略。

 A:1. 从技术层面看,物流行业的数据壁垒还没有打通,存在信息不对称,中小物流企业信息化水平还不够高,信息安全意识还不够强。物流企业的数据安全防护工作需要重视,数据安全方面的技术标准和体系需要进一步研究完善。物流企业在知识产权申请和保护方面也存在一定的挑战,如美国政府和大型企业封锁核心技术,并会在知识产权层面严格审查中国物流企业的专利等技术。

  2. 从业务层面看,美国对中资企业的封锁和限制,使得部分物流企业需要重新调整企业发展战略,具有海外业务的物流企业需要重新评估投资收益关系,并重新考虑规划路径和发展策略。部分物流企业与美国物流企业存在跨境业务合作的商业模式也有待重新审视和评估,物流企业可以从华为和中兴的事件中引以为戒并吸取经验。

  3. 从经济层面看,因为美国的加征关税政策,国内跨境电商、跨境物流企业的企业成本都会增加,增加幅度还有待进一步的评估。随着中美贸易战的持续,国内经济短时间内会受到一定冲击。劳动力成本的上升也将给物流企业增加经济负担,并进一步传导至整个物流行业,造成物流成本的上升,最终对中国GDP的增速产生影响。

  放眼未来,中美贸易战是一个持续的过程。我国物流企业可以从以下几个方面来应对挑战,从而更好地盘活企业经营,做到降本增效,为社会发展做出应有的贡献。

 A:1. 扩大物流企业研发投入,加强科技创新。在“互联网+”时代的推动下,加强物流企业的信息化建设,探索并研究如何利用5G技术提升企业的业务水平,对智慧物流涉及的业务板块做好技术落地的承接工作,更好实现物流企业的数字化转型。如中国邮政集团近日与华为签署了战略合作协议,将在分布式架构、咨询规划、智慧物流、智慧园区、云计算、大数据等领域开展合作。

  2. 关注物流企业对人才的培养和梯队的建设。物流人的辛苦社会有目共睹,但物流企业的人才培养方式还值得反思,具有国际化视野、复合型背景的人才仍然急缺。提高整个物流行业对人才的吸引力,强化人才的集聚效应是每个物流企业应认真思考的问题。

  3. 物流企业应在遵守行业制度和标准的基础上,重视服务水平和质量。以客户为中心,强化货物运到时限的管控、加强包装、分拣、搬运等环节的作业水平,完善供应链服务体系,优化客户服务体验。

  4. 加强物流企业间的合作广度和深度,抱团取暖,才能攻坚克难。目前,政府正大力推进运输结构调整和绿色物流的实施,如多式联运已上升为国家战略,不同交通方式的物流企业间可以加强运力资源和仓储资源的共享,同一业务类型的物流企业之间可以开展技术合作和业务交流。物流企业与货主企业也应多沟通,加强互信和认可,为双方发展共创双赢局面。

  5. 结合“一带一路”建设和国内产业升级,对物流企业战略进行调整,并以此来统筹整个物流网络的布局、规划和投资。如物流企业可以积极做好对接中欧班列的服务和保障工作,开拓“一带一路”物流市场,加强与“一带一路”沿线国家物流企业合作等。

来源:中远海运e刊